Blokker lijkt tóch te blijven dankzij nieuwe eigenaar
23 december 2024 · 14:34| Leestijd: 2 min
Update: 23 december 2024 · 15:23
In het kort
Veel trouwe Blokkerklanten hadden zich misschien al neergelegd bij het verdwijnen van de keten, maar Blokker lijkt tóch gered! De curatoren hebben een koper gevonden voor de failliete winkelketen. De onbekende koper is van plan "om de Blokkerformule de komende periode weer op te bouwen en samen te werken met de circa 45 franchisefilialen".
Over de details, zoals hoeveel Blokker-winkels er straks in Nederland zullen zijn, is nog veel onduidelijk. Dat is afhankelijk van het bereiken van overeenstemming met de verhuurders van de panden met Blokker-winkels en verdere afspraken met franchisenemers. "Dit kan nog enkele maanden in beslag nemen", hebben de curatoren laten weten aan het ANP.
Wat denk jij?
Ben jij blij dat Blokker blijft?
Aantal reacties: 0
Opheffingsuitverkoop
Voor zover nu bekend heeft de nieuwe eigenaar in ieder geval de webshop en de merkrechten in bezit. Ook wil de nieuwe Blokker-baas dus samenwerken met de uitbaters van 45 filialen. De voorraad van het bedrijf is ook voor de nieuwe eigenaar, al is daar mogelijk niet veel meer van over: de afgelopen maanden was er in veel winkels een 'opheffingsuitverkoop'. Volgens de curatoren zal die uitverkoop de komende tijd wel worden voortgezet.
Veel medewerkers van Blokker hebben op 31 december 2024 hun laatste werkdag. Zij worden zoveel mogelijk begeleid naar een nieuwe baan.
Meer weten?Geld of je Leven over Blokker
In Geld of je Leven (EO) ging Hans van der Steeg eerder over dit onderwerp in gesprek met retail-expert Dirk Mulder en Gertjan Slob, die onderzoek doet naar het Nederlandse winkellandschap. Zij waren het er toen niet over eens of de Blokker nog te redden viel. Beluister de uitzending hieronder als podcast.
De weergave van Spotify vereist jouw toestemming voor social media cookies.
Toestemmingen aanpassenLuister jij liever via een ander kanaal? Klik hier om het gesprek af te spelen op jouw favoriete podcast-app.
