Kantoortje spelen: de werkgewoonte die we maar niet loslaten

Anderhalf miljoen Nederlanders hebben burn-outklachten. Er gaat dus iets fout op de werkvloer, zegt Marc Vollebregt bij Geld of je Leven (EO). "Onze manier van werken is 150 jaar geleden uitgevonden, aan een lopende band. Toen zei een Duitser: een organisatie is pas voorspelbaar als je elk menselijk aspect eruit trekt. Nu is ons werk veranderd, maar onze manier van werken niet. Daar zit een heel groot probleem."

Marc VollebregtOrganisatie-adviseur

"Een mens is meer dan alleen maar onderdeel van een machine."

0

0

0

Denk bijvoorbeeld aan die eindeloze vergaderingen. Volgens Vollebregt niet alleen een verspilling van tijd en geld, maar ook een bron van miscommunicatie. "In die vergadering denken we allemaal bij onszelf: ik weet eigenlijk ook niet wat ik hier doe. Maar we zien het als de enige manier om efficiëntie te creëren."

We hebben niet door dat je ook op een mensgerichte manier kan werken, zegt Vollebregt. "Terwijl het heel erg nodig is. Mensen vergeten dat je én op een fijne manier kan samenwerken én goede resultaten kan behalen. Er wordt zelfs 13% meer omzet gedraaid als je mensen meer autonomie en vertrouwen geeft."

Zijn advies aan bedrijven? "Je moet erkennen dat de mens meer is dan alleen maar onderdeel van een machine. Dat emoties bijvoorbeeld een rol spelen in ons werk." Volgens Vollebregt hebben mensen vier basisbehoeftes: autonomie, competentie, verbinding en richting. "Daar moet je je als leidinggevende bewust van worden."

Luister naar Geld of je Leven

In Geld of je Leven (EO) gaat Hans van der Steeg verder over dit onderwerp in gesprek met organisatie-adviseur Marc Vollebregt. Beluister de uitzending hieronder als podcast. 

Luister jij liever via een ander kanaal? Klik hier om het gesprek af te spelen op jouw favoriete podcast-app.