Half miljoen Nederlanders is bang voor hun baas
Leestijd: 3 minDoor Willem de Gelder
Leestijd: 3 minDoor Willem de Gelder
"NU EVEN NIET! KUNNEN JULLIE NOU NIKS ALLEEN? STELLETJE HUFTERS!" wat oudere lezers zullen herkennen wie dit zei: leidinggevende Sjors uit een Cup-a-soup-reclame. Sjors bestaat niet echt, maar ook in de echte wereld zijn er zulke leidinggevenden. Maar liefst een half miljoen mensen zijn bang voor hun baas, blijkt uit een nieuw boek.
Organisatiepsycholoog Kimberley Breevaart schreef het boek Bang voor de baas over 'destructief leiderschap'. Dit gaat om agressief gedrag van leidinggevenden naar hun medewerkers, maar dan niet fysiek. Veel mensen hebben daar last van: "Ik denk dat op z’n minst een half miljoen Nederlandse werknemers op dit moment last heeft van agressie van een leidinggevende, maar ik denk dat dat een onderschatting is."
Breevaart spreekt veel mensen over destructief leiderschap en ze heeft een aantal voorbeelden. "Er was bijvoorbeeld een vrouw die vertelde dat ze niet meer op haar oude werklocatie durfde te komen, omdat constant haar competenties in twijfel werden getrokken. Een leidinggevende liep binnen met iets wat ze had geschreven en gooide het op tafel – waar iedereen bij was – met de woorden: 'Ik had meer van jou verwacht'."
Dit gedrag kan natuurlijk best voorkomen, als je een slechte dag hebt, maar dit moet niet structureel zijn. "Je moet niet iemand publiekelijk vernederen", zegt Breevaart.
Een ander voorbeeld: iemand werd vaak apart genomen door een leidinggevende die zei: "Als jij nog kans wil maken op die promotie, dan zou ik dit of dat maar niet meer doen…" Ook dit is niet handig, zegt Breevaart, want je maakt een medewerker op die manier te afhankelijk van je.
Kimberley Breevaart
Organisatiepsycholoog, schrijver van 'Bang voor de baas'"Wat ik vaak zie is dat mensen het bij zichzelf houden en het niet delen, terwijl dat wel heel erg kan helpen. Praat eens met een collega, met iemand thuis of met een vertrouwenspersoon."
Als je zelf niet goed kunt opschieten met je baas, heeft Breevaart nog wel wat tips. "Wat ik vaak zie is dat mensen het bij zichzelf houden en het niet delen, terwijl dat wel heel erg kan helpen. Praat eens met een collega, met iemand thuis of met een vertrouwenspersoon. Dan kun je zien wat je opties zijn: kun je er nog iets aan doen? Of kun je beter je biezen pakken?"
Voor een leidinggevende is de beste tip om om feedback te vragen. "Niet alleen bij je medewerkers, maar ook bij leidinggevenden die op dezelfde hoogte staan." Ook belangrijk: als je een keer over de schreef gaat, maak dan je excuses. Dat is ook een voorbeeld naar de rest, zegt ze. "Dit gebeurt heel vaak niet."
In Geld of je Leven (EO) gaat Jan Willem Wesselink verder over dit onderwerp in gesprek. Beluister de uitzending hieronder als podcast.
De weergave van Spotify vereist jouw toestemming voor social media cookies.
Luister jij liever via een ander kanaal? Klik hier om het gesprek af te spelen op jouw favoriete podcast-app.
Steeds vaker neemt AI ons werk over: ABN Amro wijst 5.200 medewerkers de deur
'Schaf de kostendelersnorm gewoon voor iedereen af', zegt oud-vicevoorzitter FNV
