Moeten we weer meer naar kantoor? Thuiswerken niet meer op prijs gesteld
Leestijd: 3 minDoor Ilse Kwint
Leestijd: 3 minDoor Ilse Kwint
Thuiswerken: is het nou efficiënter of niet? Tussendoor een wasje draaien of je kinderen van school halen; dat gaat allemaal makkelijker. Waar in de coronaperiode massaal werd overgeschakeld op werken vanuit huis, beperken nu werkgevers de ruimte. Waarom?
Volgens een recent ledenonderzoek van AWVN blijkt dat een groeiende groep werkgevers ontevreden is over hoe het thuiswerkbeleid momenteel is ingericht. Zij ervaren onder andere dat de fysieke aanwezigheid van medewerkers afneemt, de productiviteit minder goed inzichtelijk is en het kantoor als verbindingsplek minder wordt benut.
Daarom trekken veel organisaties nu de teugels aan: ze voeren strengere regels in voor thuiswerken, laten medewerkers vaker op kantoor verschijnen, of koppelen aanwezigheid aan prestaties.
De keuze voor aanscherping komt niet uit het niets. Uit bedrijfsperspectief speelt vooral mee: het willen behouden van de cultuur, het versterken van samenwerking, en het zichtbaar houden van inzet. Wanneer mensen vaak op afstand werken, zien sommige leidinggevenden een risico op isolatie of een afnemend 'wij-gevoel'.
Tegelijkertijd speelt de menselijke factor: medewerkers kunnen zich door het thuiswerken overvraagd voelen, werk en privé lopen soms in elkaar over, en leiders zien dat informele overdracht, dat wat je oppikt bij een koffiemoment of in de wandelgang, afneemt. Door meer kantoorcontact hopen zij dit weer op gang te brengen.
In het radioprogramma Dit is de Dag (EO) gingen Piet Fortuin, voorzitter van vakbond CNV, en Danielle Braun, corporate antropoloog, met elkaar in discussie over de toekomst van thuiswerken. Fortuin benadrukt dat werknemers juist meer zeggenschap willen over waar en wanneer ze werken:
Piet Fortuin
Voorzitter CNV"Ik denk dat het goed is dat mensen óók op kantoor komen, maar of dat nou vijf dagen in de week nodig is, dat is niet meer van deze tijd. Mensen zijn inmiddels gewend om meer autonomie te hebben en ze willen een goede werk, privé en zorgbalans."
Braun denkt dat te veel thuiswerken ook te linken is aan mentale problemen:
Danielle Braun
Corporate antropoloog"Je kan zeggen: 'Het is heel fijn voor mij om thuis te werken.' Maar fijn wil niet zeggen dat het goed voor je is. En 50% van de jongvolwassenen en jongeren heeft mentale problemen. Ik heb geen onderzoek gedaan dat het een op een samenhangt. Maar ergens denk ik toch dat sociaal contact een belangrijke voorwaarde is."
Volgens Fortuin is het thuiswerken voor een werkgever in ieder geval wél beter:
Piet Fortuin
Voorzitter CNV"Mensen die thuis werken leveren grotere arbeidsproductiviteit op dan mensen die op de zaak zijn. Dus onderaan de streep is het thuiswerk zelfs een grote stimulans in het kader van arbeidsproductiviteit."
Braun twijfelt of dit wel echt zo is, in de praktijk ziet ze andere dingen:
Danielle Braun
Corporate antropoloog"Daar twijfel ik over. Het feit dat mensen op dinsdag en donderdag op de zaak willen komen, op maandag, woensdag en vrijdag niet. Dat doet mij altijd denken dat er veel wordt gecombineerd met andere taken. Soms zie ik het doorslaan, dan zeggen werknemers dat ze niet bij een bijeenkomst kunnen zijn, omdat ze yoga hebben. En dan slaat het toch een beetje iets door."
Is dit dé oplossing voor de file? 'Er zijn meer vormen van mobiliteit'
Moet er menstruatieverlof komen? 'Kon niet naar het toilet'
