Bedrijfsantropoloog Jitske Kramer deed onderzoek naar het effect van de vierdaagse werkweek. Ze liep het afgelopen half jaar mee bij AFAS. "Wat mij opviel: de stress ging niet zozeer omhoog, maar mensen gingen heel gericht werken. Bijvoorbeeld tijd winnen door te stoppen met nutteloze vergaderingen."

Jitske Kramer

Bedrijfsantropoloog

"Uiteindelijk houden we elkaar druk met veel onzin."

"Mensen willen altijd dingen doen", legt Kramer uit. "Als je een uurcontract hebt, wil je die uren zinvol inrichten. Dus als je je werk afhebt, denk je: ik ga nog een rapportage bedenken of ik maak nog een analyse. Uiteindelijk houden we elkaar druk met veel onzin."

Wat nou als je die tijd inkort? "Mensen gingen vrij filosofisch nadenken: waar besteed ik mijn tijd eigenlijk aan? Geef ik dat aan klanten, aan techniek, aan mijn kinderen of aan mijn ouders? Wat is tijd waard? Ik zag een cultuurverandering over de waarde van tijd", vertelt Kramer.

Kwantiteit boven kwaliteit?

"Iemand zei tegen mij: de werkweek an sich is niet leuker geworden, maar de week in het geheel wel. Ik werd me opeens bewust hoeveel het kost als je een uurtje met iemand ouwehoert. En tegelijkertijd zijn zulke momenten heel kostbaar", vertelt Kramer.

Dus ja: een vierdaagse werkweek lijkt efficiënter, maar niet per se gezelliger. Vind jij dat het waard?

Luister naar Dit is de dag

In Geld of je leven (EO) gaat Hans van der Steeg verder over dit onderwerp in gesprek. Beluister de uitzending hieronder als podcast. 

Luister jij liever via een ander kanaal? Klik hier om het gesprek af te spelen op jouw favoriete podcast-app.

Dit maakten we ook

• 

  Gaan we straks minder werken dankzij AI? 'Werkgevers zien winstmarges stijgen'

  Gaan we straks minder werken dankzij AI? 'Werkgevers zien winstmarges stijgen'

• 

  Mag jouw baas zich bemoeien met je gezondheid? 'Ik krijg er jeuk van'

  Mag jouw baas zich bemoeien met je gezondheid? 'Ik krijg er jeuk van'